最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)營銷幾乎席卷了各個行業(yè)，黑茶加盟行業(yè)也不例外。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的黑茶加盟商來說既是沖擊，也是機遇，一旦插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，將會飛得更高更遠。這里總結(jié)出了黑茶加盟商做好互聯(lián)網(wǎng)營銷，需要做好四個“化”。

一、終端化

       終端化是黑茶加盟商做好互聯(lián)網(wǎng)營銷的第一步，在傳統(tǒng)的渠道結(jié)構(gòu)下，一款產(chǎn)品從出廠到消費者手中，至少要經(jīng)過6個環(huán)節(jié)(廠家—商—供貨商—二批商—終端商—消費者)，產(chǎn)品經(jīng)過層層加價，最后到達消費者手中的價格至少比原來高出20%。高毛利、高成本、高能耗是傳統(tǒng)渠道的典型特點，黑茶加盟商要砍掉不必要的分銷和管理環(huán)節(jié)，直控終端或者自建終端。

二、服務化

       如果覺得做黑茶加盟項目要向終端化轉(zhuǎn)型，還是需要較大的投入，自身資金不允許的話，而且終端運營、品牌打造、O2O服務這些對傳統(tǒng)黑茶加盟商來說都是陌生的領域，對于一些穩(wěn)健型經(jīng)營者來說風險較大。相比較而言，往服務化方向轉(zhuǎn)型則比較穩(wěn)妥，黑茶加盟商本來就是做服務的嘛。

三、平臺化

       平臺化也是黑茶加盟商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要一步。平臺是什么?簡單點來說，其實就是流量的整合者，包括信息流、物流、資金流，平臺的終極形式就是生態(tài)閉環(huán)。目前C端電商的阿里、京東正在從信息流、物流的整合向金融也就是資金流的整合過渡。平臺賺取的是管理費，是最長久也是最穩(wěn)妥的商業(yè)模式，未來，哪個黑茶加盟商能把流量整合得最好，誰就是勝者。

四、品牌化

       品牌化，這個對于黑茶加盟商來說應該比較通俗易懂了吧？要知道，黑茶加盟商做品牌比較有優(yōu)勢，黑茶加盟商最大的價值就是連接價值，上游對接生產(chǎn)企業(yè)，下游對接終端商甚至直接服務消費者，因此，黑茶加盟商是最懂整個產(chǎn)業(yè)鏈、最熟悉市場的一群人，尤其是他們的渠道維護和服務職能是任何企業(yè)和平臺都取代不了的。

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